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                                  強化應收賬款管理 加快資金周轉(zhuǎn)——公司召開逾期應收賬款清收專題工作會議

                                  發(fā)布時間:2025-01-09

                                         為加快逾期應收賬款回籠,確保資金良性循環(huán),公司于2025年1月6日在漢陽分公司二樓會議室召開逾期應收賬款清收月度工作例會。公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、各經(jīng)營部門、經(jīng)營財務部及相關職能部門負責人參加了此次會議。會議由副總經(jīng)理彭光明主持。

                                         會議通報了各貿(mào)易分公司2024年12月份逾期應收賬款清收任務完成情況,分部門、按欠款單位和項目逐筆進行摸排分析,下達各部門2025年1月份清收任務,并制定相應清收措施。人事部門將按制度對各貿(mào)易分公司主要負責人上月逾期應收賬款清收任務完成情況進行考核。同時,根據(jù)集團公司2025年關于對應收賬款管理的相關規(guī)定,會議要求各貿(mào)易部門和經(jīng)營財務部高度重視,認真做好集團應收賬款填報等工作。

                                         總經(jīng)理曹雨沛要求,各貿(mào)易部門要將清收工作視為當前首要任務之一,采取積極措施,全力以赴,迎難而上,最大限度地壓降逾期應收賬款。
                                         董事長付明洪對2025年任務指標及應收賬款清收等相關工作提出了明確要求:

                                         一、要緊抓時間節(jié)點,確保清收工作高效推進。把握春節(jié)前關鍵時間節(jié)點,積極與相關項目負責人溝通協(xié)調(diào),將清欠任務逐一落實,取得實質(zhì)性進展。2025年集團對公司的考核指標中新增了應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)這一重要指標,充分體現(xiàn)了清收工作的重要性,公司將持續(xù)強化對應收賬款的管理,采取一切必要措施,確保清收工作取得實效。

                                         二、要迅速行動,以開局即沖刺的姿態(tài)推進工作。面對緊迫的任務指標,不能有絲毫的等待和猶豫,必須將任務指標計劃精細分解到每月、每天,緊密跟蹤任務指標的完成情況,確保每一天都能取得實質(zhì)性進展。要找準業(yè)務的基本盤和效益點,做到有的放矢,充分調(diào)動部門人員的積極性和創(chuàng)造力,積極采取行之有效的措施,奮力推動各項工作不斷向前。

                                  關鍵詞: 強化應收賬款管理 加快資金周轉(zhuǎn)——公司召開逾期應收賬款清收專題工作會議

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